Capacitação em

Decisões Gerenciais

O que nunca te ensinaram sobre decisões?

high building
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Ampliamos o repertório analítico, ético e decisório dos colaboradores

A formação promove a compreensão sobre como as decisões são tomadas, quais limitações podem afetá-las e quais práticas contribuem para escolhas mais consistentes.

Como funciona

Este programa segue uma trilha de aprendizado sobre tomada de decisão e comportamento humano.

O processo inicia com uma investigação da visão atual do participante. Em seguida, são apresentados novos conhecimentos de economia gerencial, ética e melhoria contínua de forma gradativa — incluindo estudos desenvolvidos por laureados com o Nobel de Economia.

A jornada estimula aplicações gerenciais no contexto de atuação do profissional.

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2. Limitações das decisões
Análise de vieses cognitivos, incertezas e fatores comportamentais que podem comprometer a qualidade das escolhas.

Mapa Mental

1. Critérios de decisão
Compreensão dos fatores utilizados pelas pessoas para decidir e das contribuições da economia sobre comportamento e escolhas humanas.

3. Estruturação de decisões
Desenvolvimento de métodos e enquadramentos para organizar decisões e reduzir erros sistemáticos.

4. Ética e responsabilidade
Reflexão sobre o papel de quem decide e os impactos das escolhas sobre pessoas, equipes e organizações.

5. Melhoria contínua
Aplicação de acompanhamento e controle para reduzir a variabilidade das decisões.

Trilha de Aprendizado

Resultados esperados

  • Maior qualidade no processo decisório;

  • Redução da influência de vieses cognitivos;

  • Ampliação do repertório ético;

  • Fortalecimento da cultura de melhoria contínua.

Formato

Aprendizado individual e contínuo

Atenção dedicada
Atendimento individual e 100% online, em sessões quinzenais de 40 minutos.

Flexibilidade
Cada participante agenda as sessões conforme sua disponibilidade e avança no próprio ritmo.

Continuidade
As vagas são renovadas conforme os colaboradores concluem a formação.

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Economista Responsável

Rafael Linhares de Souza
CORECON/SP 38615

  • Bacharel em Ciências Econômicas – PUC Minas

  • Pós-Graduação em Gestão da Qualidade, Controle e Auditoria – PUC Minas

  • Programa de Especialização em Economia Gerencial e Análise de Negócios – University of Illinois/Coursera

  • Certificação Lean Six Sigma Green Belt – FM2S

O investimento contratado é mantido enquanto a parceria permanecer ativa. Novas adesões seguem a condição vigente no momento da contratação.

A parceria é flexível e pode ser ampliada, reduzida ou encerrada conforme a necessidade da organização.

Como aderir

  1. Escolha a quantidade de vagas simultâneas.

  2. Solicite a adesão.

  3. Receba o link de pagamento da assinatura mensal.

  4. Selecione os colaboradores participantes.

  5. Oriente-os a acessar o site e realizar o agendamento, informando o nome da empresa.

  6. Inicie a capacitação.

Dúvidas?

Modelo de parceria

A empresa escolhe a quantidade de vagas simultâneas que deseja manter no programa e realiza o investimento mensal correspondente.

Quando um colaborador conclui a capacitação, a empresa pode indicar outro para ocupar a vaga disponível, mantendo um ciclo contínuo.

O programa possui capacidade limitada a 40 vagas simultâneas. As empresas que aderem antecipadamente recebem uma condição especial de investimento: